Le Macro-Neutral P/E Ratio permet d'évaluer la cherté relative du SP500 dans le temps en prenant en compte les facteurs macro-économiques :
Le prix du SP500
le niveau des EPS (earnings per share : résultats d'entreprise)
les estimations de croissance économique pour l'économie des USA
les taux d'intérêt américains (en prenant en compte l'endettement des entreprises par le biais des CDS)
Le Macro-Neutral P/E Ratio normalise le contexte macroéconomique.
Le Macro-Neutral P/E Ratio est un outil pour investir en actions, en ETF (Eurostoxx 50, Cac 40, SP500) et les produits structurés sur indices.
P/E Ratio : "Price/Earning Ratio"Le Macro-Neutral P/E Ratio permet de normaliser le contexte macroéconomique dans le temps, de manière à ce que l'analyse de la valeur des indices larges ne soit pas biaisée par les niveaux de croissance économique ou de taux d'intérêt, qui différent fortement dans le temps. Le Macro-Neutral P/E ratio neutralise la croissance économique et les taux d'intérêt.
Sans cette neutralisation, la croissance et les taux d'intérêt biaisent le P/E ratio. Par exemple, en janvier 2019 et en avril 1997, le P/E Ratio du SP500 s'établissait à 20 mais les taux d'intérêt étaient d'une part à 2% et de l'autre à 6%. L'avantage d'un tel outil est de répondre à la question suivante :
Le SP500 est-il trop cher ou toujours à un niveau attractif ?
#1 Le Macro-Neutral P/E Ratio lie l'environnement macroéconomique au prix de l'ETF et aux EPS du SP500.
EPS = Earnings Per Share (ou Bénéfice par action)
Le P/E Ratio classique est le cours de l'action d'une entreprise divisé par le bénéfice par action de cette même entreprise. Dit autrement, cela revient à exprimer le prix de l'entreprise en nombre d'années de bénéfice (ou EPS).
À P/E Ratio constant, il vaut mieux investir lorsque l'économie croît, car le taux de croissance des EPS a toutes les chances d'y être plus élevé.
De même, lorsque les taux d'intérêt sont très bas, il devient moins intéressant de détenir des obligations. Cela favorise relativement l'attrait des actions.
Parfois, le taux de dividende du SP500 est supérieur aux taux d'intérêt des bons du Trésor américain à 10 ans. L'attractivité des actions est importante par rapport à celle des obligations. Une approche répandue en matière de gestion des risques consiste à raisonner à partir des évènements passés les plus marquants : 1929, 1987, 2000, 2008 ou 2020. C'est une approche trop parcellaire et trop catastrophiste. A rester pétrifié, nous ratons des opportunités.
Une manière efficace de se forger une opinion sur la valeur de ce que l'on obtient lors d'un investissement consiste à se demander en combien d’années la mise initiale est récupérée avec les profits générés par l'entreprise. A première vue, plus le P/E Ratio est élevé, moins ce que nous obtenons a de la valeur.
En effet, si le P/E augmente, cela revient à dire que le prix augmente alors que le bénéfice reste identique. Et inversement, lorsque le P/E Ratio baisse, les actions semblent plus attractives.
Pour autant, la performance financière est obtenue par la différence entre le prix d'achat et le prix de vente. Et non pas en fonction de la valeur.
Or, le moteur du prix est la confrontation des achats et des ventes. La prise en compte de la valeur n'est pas toujours la plus importante dans la définition du prix. Elle est parfois minime, voire absente.
On pourrait penser qu'il est possible de suivre les tendances sans se poser de question sur la valeur, le prix étant vu comme la somme des avis qualifiés de tous les intervenants de marché. Évidemment, il y a une limite à cette approche. Elle ne permet pas d'anticiper les retournements de tendance et les mutations du sentiment de marché.
Il devient alors très compliqué de se positionner systématiquement du bon côté de la tendance.
Lien entre croissance économique et EPS
La croissance du PIB permet d'obtenir une approximation des EPS pour un indice large comme le SP500, y compris lorsque les entreprises qui le composent sont exposées à l'activité économique partout dans le monde. L'économie américaine étant largement la première puissance économique mondiale, sa croissance donne le tempo.
Les régimes de croissance changent en fonction des périodes. Et les bénéfices des entreprises croissent plus en période de croissance qu'en récession. Ce n'est pas vrai pour toutes les entreprises. Certaines voient leur activité augmenter en période de récession (les contra-cycliques comme la construction de logements, les soins médicaux ou les biens et services de premières nécessité). Mais c'est vrai au global.
Autre questionnement, celui de la composition des indices et du poids que chaque secteur a dans l'indice. L'évolution des Techs et des industriels par exemple est loin d'être identique.
Pourtant, quel que soit le secteur, lorsque celui-ci représente une part de plus en plus importante de l'économie, la croissance de ses EPS devient limitée par celle de l'économie au global.
Difficile d'imaginer des entreprises comme Amazon ou Facebook, bien qu'en forte croissance depuis près de 10 ans, croître à l'infini indépendamment du reste de l'économie. La croissance d'Amazon, au-delà de la croissance globale de l'économie, se fait nécessairement au détriment d'autres acteurs.
Et si Amazon apporte des gains de productivité, via AWS par exemple, alors cela a un impact sur la croissance de l'économie au global.
La croissance du PIB permet donc d'obtenir une bonne approximation des EPS du SP500.
Importance de valoriser les actions en prenant en compte les taux d'intérêt
Les deux grandes classes d'actifs en termes de montants sont les obligations ($100 trillions et les actions ($64 trillions).
Elles fonctionnent, d'une certaine façon, comme des vases communicants.
Lorsque les taux d'intérêt augmentent, l'attrait des obligations se renforce et les actions sont relativement moins attractives.
Le Macro-Neutral P/E Ratio augmente mécaniquement, ce qui reflète des actions plus chères.
Lorsque les taux d'intérêt baissent, le Macro-Neutral P/E Ratio baisse. Les actions deviennent plus attractives par rapport aux obligations.
Enfin, lorsque le risque de défaut sur la dette contractée par les entreprises augmente, alors, la valeur des actions baissent aussi.
Le Macro-Neutral P/E Ratio augmente lorsque le risque de défaut sur la dette mesuré par les CDS augmente.
Expression formelle du Macro-Neutral P/E Ratio
Posons g, le taux de croissance du PIB et r, le taux d'intérêt instantané.
[Vous pouvez aller directement aux interprétations si les équations vous ennuient ou vous effraient. En revanche, si vous aimez les détails, vous trouverez ci-dessous l'expression formelle du Macro-Neutral P/E Ratio.]
Puis, posons ξ, le facteur d'exubérance et en prenant :
Le prix est égal à la somme des earnings per share (EPS) futurs actualisés par les taux d'intérêt.
Les EPS futurs sont estimés en multipliant l'EPS de l'année en cours par le taux de croissance de l'économie (PIB) estimé.
Le Macro-Neutral P/E Ratio, prenant en compte l'information macroéconomique, s'exprime donc de la manière suivante :
Dans le calcul, r est transformé en r*, pour intégrer le risque de crédit lié à l'endettement.
Le risque lié aux dettes des entreprises est approximé par le CDS sur l'indice Investment Grade (CDX NA IG), représentatif du risque de crédit pour les entreprises en bonne santé financière, très largement majoritaire dans le SP500.
Résolution du calcul
Il est possible d'isoler ξ, le facteur d'exubérance, pour en déduire la valeur en fonction de l'ensemble des autres variables connues : P, E, g et r.
Pour rappel, ξ (prononcé /ksi), s'appelle facteur d'exubérance. Il peut aussi, en fonction de la configuration des variables macroéconomiques, représenter un facteur contraire à l'exubérance.
Nous pouvons parler de facteur d'exubérance négatif ou de réserve.
Après la résolution de l'équation donnant ξ, il est possible d'obtenir le Macro P/E Ratio à partir de la somme suivante :
Interprétations :
Lorsque g est strictement équivalent à r, alors m, le Macro-Neutral P/E Ratio est égal au P/E Ratio classique.
Lorsque g est strictement supérieur à r, alors m, le Macro-Neutral P/E Ratio est inférieur au P/E Ratio classique. Les actions sont relativement plus attractives car la croissance économique assure un accroissement des EPS.
Lorsque g est strictement inférieur à r, alors m, le Macro-Neutral P/E Ratio est supérieur au P/E Ratio classique. Les actions sont relativement plus chères car le poids des EPS futurs, actualisés par les taux d'intérêt qui sont supérieurs à la croissance économique, a moins d'impact. Il y a aussi un coût d'opportunité moins favorable des actions par rapport aux obligations dont nous avons déjà parlé dans le paragraphe précédent.
Calcul de la valeur :
En bleu le P/E Ratio classique et en violet le Macro-Neutral P/E Ratio, entre 1992 et fin 2008 :
En bleu le P/E Ratio classique et en violet le Macro-Neutral P/E Ratio, entre 2010 et fin 2020 :
La crise financière des subprimes s'étale de l'été 2007 à mars 2009. Après, la banque centrale américaine lance son premier quantitative easing massif qui, sans résoudre la crise économique, évite l'implosion su système financier. Pendant cette période, les EPS deviennent négatifs pour certains trimestres (du fait de la perte record d'AIG notamment). Cela fait exploser le P/E ratio classique et le Macro-Neutral P/E Ratio, ce qui en rend la lecture difficilement interprétable. Lors de cette période précise (de mars 2009 à décembre 2009), la seule manière de prendre une décision d'investissement consistait à faire confiance à la Fed (et de réinvestir à l'aveugle), ou alors d'attendre de voir les premiers résultats.
Le Macro-Neutral P/E Ratio de manière intuitive
Lorsque la croissance économique est plus élevée que les taux d'intérêt, le Macro-Neutral P/E Ratio est relativement moins élevé que le P/E classique.
Pour le ressentir intuitivement, vous pouvez penser à un tapis roulant. Nous avançons plus vite lorsque nous marchons sur le tapis roulant.
Une entreprise dont le P/E Ratio serait identique à deux dates différentes est relativement plus attractive lorsque la croissance économique est plus forte (avance plus vite lorsque le tapis roulant est en marche). Pour les taux d'intérêt, cela reviendrait à marcher en sens inverse du tapis roulant.
La même entreprise est relativement plus chère lorsque les taux d'intérêt sont plus élevés (le piéton avance moins vite lorsqu'il roule à contresens du tapis).
Pourquoi utiliser le Macro-Neutral P/E Ratio
Déterminer la meilleure composition de son portefeuille est une question complexe.
Déterminer la composition de son portefeuille est une prise de décision complexe pour n'importe quel investisseur. La première question à se poser concerne la valorisation des actions au global. Sont-elles sur-évaluées ou attractives ? Le Macro-Neutral P/E Ratio est le meilleur outil pour faire cela.
Peu d'acteurs ont intérêt à creuser sérieusement le sujet du niveau de valorisation des actions.
Rares sont les acteurs dont les jugements ne sont pas biaisés par des conflits d’intérêts. Le marché regorge d’analyses sell-side et buy-side, qui se rémunèrent sur la vente de produits ou qui redistribuent des recommandations pré-établies.
Le Macro-Neutral P/E Ratio est neutre et facilite la composition des portefeuilles. Il permet notamment de mieux comprendre la volatilité des marchés.
Reprenons ce concept de volatilité par exemple, qui est au coeur de tous les modèles qui ont été créés pour les besoins des institutions financières.
La volatilité est la quantification de l'écart moyen par rapport à la tendance. Si vous avez constaté que les tendances varient dans le temps ou qu'il vous est difficile de traduire intuitivement et émotionnellement votre tolérance au risque en fonction d'un écart moyen, alors la volatilité n'est pas adaptée à votre besoin.
C'est pourtant le coeur de la Modern Portfolio Theory ou du Risk Parity Model pour ceux qui les ont étudiés.
La volatilité est utile aux institutions financières qui ont accès à des lignes de financement illimitées, leur permettant de définir comme elles veulent leurs effets de levier. Une volatilité de 25% par exemple, indique qu'avec un levier de 4, le gérant institutionnel est en risque de faillite.
C'est pourquoi de nombreux gérants cherchent à limiter la volatilité à moins de 10%, de manière à augmenter les leviers parfois jusqu'à 10.
Mais quel investisseur privé risquera l'avenir de ses descendants ou tout simplement sa retraite avec un levier de 10 ?
La volatilité est l'un des outils les plus efficaces pour les gérants de fonds institutionnels utilisant de l'effet de levier. Mais il est aussi inutilisable efficacement pour un investisseur privé.
Cet exemple montre qu'il est parfois possible d'utiliser des outils intelligents pour certains et contre-productifs pour d'autres.
Le P/E Ratio classique est utile aux gérants de fonds dit de stock picking et est inutile pour les investisseurs privés qui investissent en ETF, dans des produits structurés ou des OPCVM dont les benchmarks sont des indices.
C'est un enjeu essentiel des investisseurs et des institutions financières
Vous trouverez ci-dessous un graphique en provenance de la banque privée UBS, qui se pose la question de la relation entre les variations des taux d'intérêt et du P/E Ratio, en utilisant le 12-months-forward P/E Ratio dans ce cas précis.
C'est un exemple parmi d'autres, car le questionnement est permanent. Il est important de noter que l'indicateur mis ici en avant par UBS est la corrélation entre les taux d'intérêt US à 10 ans et le forward P/E Ratio du SP500.
La corrélation est la probabilité, pour deux actions, d'évoluer de manière identique par rapport à la moyenne de leur rendement. La corrélation est un indicateur de sens mais non pas d'amplitude.
On ne sait pas avec la corrélation, par exemple, si l'action finira très au-dessus de sa moyenne ou simplement juste au-dessus.
Avec le Macro-Neutral P/E Ratio vous obtenez une mesure de l'amplitude du décalage entre le prix et la valeur et le sens de variation.
Ou pour n'importe quel individu s'intéressant aux marchés financiers.
Si nous regardons du côté des nouveaux analystes/influencers, voici un tweet d'un compte à 100k followers, spécialisés sur les entreprises de croissance.
Certains d'entre vous le reconnaîtront probablement.
*FFR : Fed Funds Rates (les taux d'intérêt US à très court terme)
Il explique le niveau de la bulle fin 2020 sur les valeurs Tech en fonction de la différence des taux d'intérêt au début des années 2000 et fin 2020.
Alors même que ses positions sont très largement des entreprises du secteur technologique, cet analyste se pose la question de la cohérence entre le niveau de valorisation des actions et le niveau des taux d'intérêt à intervalle resserré.
Sans discuter le fond de son affirmation, l'idée était ici de montrer que le lien entre croissance, taux d'intérêt et valeur obnubile les acteurs des marchés, grandes banques privées historiques ou nouveaux analystes financiers des réseaux sociaux.
Le Macro-Neutral P/E Ratio est calculé grâce à une infrastructure conséquente.
Pour approximer la croissance des earnings du SP500, le Macro-Neutral P/E Ratio utilise les estimations du FOMC de la FED pour la croissance américaine du PIB.
Le Macro-Neutral P/E Ratio suppose donc que la meilleure approximation des EPS (Earnings Per Share) du SP500, tout en restant conservateur est l'estimation de la croissance économique américaine.
Toute la courbe par terme des estimations de croissance est reconstruite, des projections à 1 jusqu'à 30 ans en utilisant l'estimation de la croissance de long terme du FOMC.
ex : collecte des estimations du FOMC par la Fed de St-Louis
Pour actualiser les cash-flows (EPS : Earnings Per Share du SP500) futurs, la courbe US des taux d'intérêt est extraite.
La structure par terme des taux d'intérêt, r, est donc intégrée en déduction du taux de croissance g pour composer la diffusion des EPS du SP500.
Pour prendre aussi en compte la dimension "dette", la diffusion du taux d'intérêt instantané, r, est ajustée des probabilités de défauts extraites des CDS génériques (CDX NA IG).
Les volumes de données nécessaires sont imposants, et les mises à jour des données sont quotidiennes. Nous utilisons des fournisseurs de données financières de premier plan et coûteux comme Reuters/Eikon.
Nous avons investi de manière importante pour bâtir une infrastructure dédiée pour offrir le Macro-Neutral P/E Ratio au sein d'une app mobile. Certains parlent de IaaS : Infrastructure as a service. Nous pourrions dire ici Financial IaaS.
Le Macro-Neutral P/E Ratio est compliqué à calculer.
Rappels :
Si vous ne payez pas, cela veut dire que vous payez autre part : --> avec votre temps si c'est vous qui faites la collecte, la synthèse et les calculs --> vous payez une marge trop importante dans certains produits dans lesquels vous investissez
Les Venture Capitalists répètent à l'envie : "si tu ne paies rien, tu es le produit."
Dans les salles des marchés de la City, on entend souvent : "If you pay peanuts, you get monkeys" et qu'il faut donc savoir payer pour obtenir de la qualité
En règle générale, No free lunch, jamais
Pourquoi le Macro-Neutral P/E est-il supérieur dans sa méthodologie aux autres ratios
#1 Prendre en compte les grands mouvements de capitaux entre les classes d'actifs
Un des principaux éléments de la gestion consiste à anticiper le jeu des vases communicants entre les obligations et les actions
Il convient de toujours vérifier que le risque pris en investissant sur le marché actions est correctement rémunéré, notamment par rapport aux ratios rendement/risque des actifs « sans risque » (obligations d'État américaines ou T-bonds pour le SP500).
Sinon, il n'est pas possible d'anticiper les changements de tendance dus aux mouvements de capitaux d'une classe d'actifs vers une autre.
Par exemple, lorsque les taux d'intérêt augmentent, les obligations deviennent plus attractives. Le Macro-Neutral P/E Ratio reflète donc cet état de fait en augmentant en même temps que les taux d'intérêt.
Le Price-to-Earnings ratio classique ne prend pas en compte les taux d'intérêt, pourtant essentiels pour connaître l'attractivité des obligations
Il devient aussi logiquement moins intéressant d'investir en actions, du fait de l'intérêt renforcé des obligations.
De même, lorsque la banque centrale baisse ses taux d'intérêt de court terme, ou annonce un quantitative easing, cela entraine généralement une diminution des taux d'intérêt sur toute les maturités, du 1 an au 30 ans.
Lorsque les taux d'intérêt baissent, le Macro-Neutral P/E Ratio baisse. Cela révèle la nouvelle attractivité des actions.
Et c'est un phénomène bien connu sur les marchés, lorsque les taux d'intérêt baissent, les actions montent la plupart du temps.
C'est une évidence, mais ce n'est pas pris en compte par le P/E Ratio classique.
#2 Parer aux limites des méthodes classiques
Anticiper face à l'incertitude et non pas analyser après coup
Limites du P/E Ratio classique
Le P/E classique ne prend pas en compte le taux de croissance des entreprises
Définir précisément la frontière entre le cher et le bon marché est un exercice difficile. Il y a forcément une dimension conventionnelle.
Par exemple, Benjamin Graham et Warren Buffet nous disent que 16 années de bénéfices est le seuil à ne pas dépasser pour s'assurer que la valeur est supérieure au prix.
Cela semble assez raisonnable, sauf lorsque la croissance de l'activité est extrêmement forte.
Il est aussi à noter, lorsque l'on s'intéresse à une action et non pas à un indice comme le SP500 ou à un ETF, qu'il existe des risques spécifiques à l'entreprise que le P/E Ratio ne peut prendre en compte.
Il arrive régulièrement qu'un faible P/E Ratio ne signale pas la présence d'une opportunité.
La baisse du prix, qui fait diminuer le P/E Ratio, peut être la conséquence de la commercialisation de nouvelles technologies non maîtrisées par l'entreprise, par des produits qui deviennent obsolètes ou inadaptés, voire de problèmes graves de management (ex : Wirecard).
C'est important à garder en tête lorsque les indices auxquels nous nous intéressons ne sont pas suffisamment larges en matière de secteurs.
Actuellement, certains indices européens ne contiennent que très peu d'actions Tech. Cela peut diminuer le P/E Ratio de l'indice sans pour autant correspondre à un bon signal.
Les Earnings-Forward, plus intéressants mais pas non plus suffisants
Les earnings-forward à 12 mois ne présentent qu'une vision de court terme, quasiment insignifiante pour investir correctement
On peut améliorer l'évaluation de la valeur avec des variantes du P/E Ratio, en intégrant par exemple les earnings-forward-12-months (les EPS estimés sur les 12 prochains mois). Mais il y a une limite et une difficulté.
Les EPS forward, à supposer qu'ils soient correctement estimés sur les 12 prochains mois, n'offrent pas tant de visibilité que cela.
Lorsque le P/E Ratio représente 15, 20 ou 30 années de bénéfices, l'estimation de la croissance de l'EPS sur la 1ère année n'apporte pas beaucoup d'information.
Ne nous privons pas pour autant de cette information et intégrons là. Il est possible d'avoir accès aux estimations d'EPS forward des 500 entreprises composant le SP500 via des fournisseurs de données financières. IBES est le fournisseur de référence, distribué notamment par Reuters ou Bloomberg. C'est extrêmement couteux.
Il suffit ensuite de calculer l'EPS forward de l'indice en agrégeant les EPS à partir du poids de chaque entreprise dans l'indice. Ce processus est bien évidemment incroyablement fastidieux dans la pratique.
De plus, réaliser des estimations représente un exercice redoutable pour les analystes des grandes banques d'investissement qui contribuent au consensus IBES. C'est compliqué sur 12 mois, alors sur plusieurs années, cela tient de la gageure.
Les estimations deviennent de plus en plus précises avec l'approche de la date des annonces des résultats.
Néanmoins, il y a toujours des surprises entre les attentes du consensus et les résultats annoncés.
C'est pourquoi travailler directement sur les estimations de croissance des EPS à long terme en utilisant les estimations de croissance du PIB pour le SP500, comme le fait le Macro-Neutral P/E, permet de parer à ces limites.
La prise en compte des cycles économiques reste trop proche du P/E classique
Le P/E de Schiller (CAPE) est un P/E classique passablement raccommodé, trop proche du P/E classique et de ses limites
On peut aussi prendre en compte les cycles économique avec le P/E de Schiller (ou CAPE : Cyclically adjusted price-to-earnings Ratio), qui lisse les résultats d'entreprise sur plusieurs exercices, de manière à mieux valoriser les entreprises cycliques (banque, bâtiments, matériaux de construction, automobile, etc.).
A contrario, les entreprises défensives sont celles dont l'activité n'est pas tributaire de la conjoncture (Défense, agroalimentaire, etc.).
Il est largement corrélé au P/E Ratio, et souffre par conséquent des mêmes limitations.
PEG de Lynch et les enjeux de la croissance des revenus / EPS
Le PEG de Lynch est un concept de livres d'aéroport : intéressant à première vue, vide après réflexion
Le marché opère une distinction forte entre les entreprises dites de rendement et les entreprises dites de croissance.
Les premières correspondent à des sociétés dont les taux de croissance sont en ligne avec ceux de l'économie et qui offrent un rendement élevé.
Les secondes ont des taux de croissance de leur chiffre d'affaires ou de leurs EPS très supérieurs à ceux du PIB, typiquement les valeurs Tech ou le Luxe.
Seul, le P/E Ratio ne permet pas de se forger une opinion sur la valeur d'une entreprise en forte croissance. Un P/E Ratio de 30 est raisonnable si par exemple la croissance des EPS est de 15% par an.
Lorsque l'on compare deux actions avec un P/E Ratio équivalent, il est logique de favoriser celle dont la croissance des résultats anticipée est la plus élevée.
Le Ratio PEG de Peter Lynch cherche à répondre à cette difficulté.
PEG = Price to Earnings to Growth = P/E Ratio / taux de croissance des EPSHistoriquement (en 1989), un ratio PEG de 1 définissait la frontière entre le cher et l'attractif.
Pour autant, faut-il prendre le taux de croissance à 10 ans ou à 5 ans ? Ce n'est pas très clair. De même, pour un P/E Ratio de 16, il faudrait une croissance de 16% par an pour avoir un PEG Ratio de 1.
Dans le CAC40, combien d'actions au-delà d'Essilor, d'Air Liquide et de L'Oreal peuvent prétendre à une croissance de plus de 10% de leur EPS sur plusieurs années ?
À début novembre, L'Oréal avait un PEG de 10 (P/E de 50, croissance annuelle de 5%). À début juin, Mastercard avait un PEG de 2,2 (P/E de 38 et croissance annuelle de 17%).
Le critère est difficilement utilisable et la pertinence théorique n'apparait pas de manière immédiate.
rappel : D'un côté, les entreprises cycliques ou défensives (en fonction de leur réaction vis-à-vis du cycle économique), de l'autre les entreprises de croissance ou de rendement (en fonction de leur taux de croissance des EPS ou de leur dividende).
Bien sûr, certaines entreprises peuvent être dans les deux catégories (ex : les Tech récemment "de croissance" et "défensive")Synthèse des questions à se poser pour être efficace et performant
L'approche générale pour l'évaluation des entreprises de croissance suit deux étapes :
Pour quel taux de croissance des EPS le P/E Ratio est-il attractif ?
L'hypothèse de croissance des EPS induite dans le P/E Ratio est-elle crédible ou pas ?
Quelle est la croissance déjà intégrée dans le prix de l'action ? Cette croissance est-elle crédible pour les années à venir ? Quelle a été la croissance atteinte les années passées ?
Exemple de l'évolution de l'EPS de Google depuis 2006 (source : macrotrends.net), la croissance est simplement phénoménale (multiplié par 20 en 15 ans) :
#3 La prise en compte du contexte macroéconomique
Lorsque l'on investit dans un fond dont le benchmark est un indice large comme le SP500 ou l'Eurostoxx 50 ou directement dans un ETF, la question que l'on se pose est la suivante : "Le marché est-il trop cher ou est-il sous-évalué ?"
Calculer l'intérêt relatif des actions par rapport aux obligations et pouvoir comparer l'opportunité relative dans le temps
Le P/E Ratio du SP500 varie massivement dans le temps
Pourtant, entrer dans le marché lorsqu'il est surévalué présente des risques de baisse importants, voire un risque de perte en capital lorsque notre tolérance à la baisse est mise à trop rude épreuve.
Évolution du P/E Ratio du SP500 depuis 1880 (source : multpl.com)
Premier constat, les valeurs du ratio évoluent entre 5 et 25 de 1880 à l'arrivée des années 2000.
À partir de la bulle internet, le P/E Ratio évolue entre 15 et 45 (sauf pendant la crise des subprimes)
Pourtant, la valeur d'un euro de bénéfices dans 10 ans n'a pas la même valeur aujourd'hui si les taux d'intérêt sont à 1% ou à 15%.
C'est la logique de l'actualisation dont nous avons parlé dans la présentation formelle du Macro-Neutral P/E Ratio.
Évaluer une action revient à anticiper tous les revenus qu'elle va distribuer à ses actionnaires ou réinvestir et en déterminer la valeur de tout cela à aujourd'hui et le comparer au prix actuel
Pour avoir en tête l'amplitude des variations :
avec des taux d'intérêt à 1%, €100 valent 97€ à 3 ans et, dans 30 ans, 74€
avec des taux d'intérêt à 5%, €100 valent 86€ à 3 ans et, dans 30 ans, 23€
Les taux d'intérêt à 10 ans US depuis 1880 ont varié de 0,5% à 15% (source : multpl.com):
Mais il y a aussi le risque de récession, avec des probabilités de voir les EPS baisser, et l'augmentation de l'incertitude, qui rend toutes les prévisions quantitatives impossibles.
Lorsque l'incertitude est forte, il devient difficile d'imaginer le monde dans 20 ou 30 ans (le multiple a tendance à être revu à la baisse par le marché)
Dans le cas d'une récession, le bénéfice de l'année en cours et les earnings-forward peuvent être ajustés à la baisse (alors que le multiple peut lui rester le même malgré la récession)
Entre l'impact des taux d'intérêt, celui de l'incertitude et enfin celui de la conjoncture économique, nous comprenons intuitivement que les valorisations peuvent grandement fluctuer.
Imaginons un EPS (Earning Per Share) de €10 par exemple pour s'en rendre compte avec un exemple chiffré.
Pour des taux d'intérêt à 15% comme dans les années 80 :
Si on accepte un multiple de 30 années, alors on accepte de payer jusqu'à : (année 1: €10 + année 2: €8,7 + année 3 : €7,6 + ... année 30 : €0,17 =) €75, soit un P/E Ratio de 7,5
Si on subit une forte incertitude et que le marché ne se projette plus à plus de 10 ans, alors on accepte de payer jusqu'à : (année 1 : €10 + année 2: €8,7 + année 3 : €7,6 + ... année 10 : €2,84 =) €58, soit un P/E Ratio de 5,8
Si on anticipe une récession, que l'on baisse l'estimation d'EPS de 30% mais que l'on garde 30 années pour le multiple, alors on accepte de payer jusqu'à : (année 1: €7 + année 2: €6 + année 3 : €5,3 + ... année 30 : €0,12 =) €53, soit un P/E Ratio de 5,3
Pour des taux d'intérêt à 1% comme actuellement :
Le même raisonnement pour le 1er cas donnerait €260, soit un P/E Ratio de 26
pour le 2e : €96, soit un P/E Ratio de 9,6
et pour le 3e : €182, soit un P/E Ratio de 18,2
Cela nous donne un premier aperçu de la diversité des P/E Ratio envisageables en fonction du contexte macroéconomique.
Une même entreprise, avec un même EPS mais un environnement économique différent, voit sa valeur passer de €53 à €260. D'où les fluctuations de prix.
De plus, les bénéfices des entreprises croissent plus en période de croissance qu'en récession. Sauf pour les entreprises contra-cycliques dont l'activité augmente en période de récession, mais c'est largement correct au niveau général.
La croissance économique ou du PIB permet de bien approximer la croissance des EPS du SP500
Ci-dessous, l'historique de la croissance économique (augmentation annuelle du PIB) aux USA depuis les années 50's :
Avec l'effet des taux composés année après année, le PIB prend d'ailleurs la forme d'une courbe exponentielle, ce que l'on a pu remarquer avec les EPS de Google :
Prenons deux derniers exemples hypothétiques :
comme dans les années 70 (forte croissance, taux d'intérêt élevés)
et comme actuellement pour le secteur tech (forte croissance pour les FAANG et des taux d'intérêt très faibles).
Exemple 70's, des taux d'intérêt à 6% et une croissance des EPS de 5% (forte croissance, taux d'intérêt élevés) :
Si on accepte un multiple de 30 années, alors on accepte de payer jusqu'à : (année 1 : €10 + année 2: €9,9 + année 3 : €9,8 + ... année 30 : €7,6 =) €262, soit un P/E Ratio de 26, identique à l'exemple sans croissance et des taux d'intérêt à 1%
Exemple FAANG, des taux d'intérêt à 1% et une croissance des EPS de 5% (forte croissance, taux d'intérêt très faibles) :
Si on accepte un multiple de 30 années, alors on accepte de payer jusqu'à : (année 1: €10 + année 2: €10,4 + année 3 : €10,8 + ... année 30 : €29,7 =) €557, soit un P/E Ratio de 56 !
Plus les taux d'intérêt sont hauts et plus l'effet d'une récession a un impact important sur le prix des actions.
Plus les taux d'intérêt sont faibles et plus le poids de l'incertitude est important par rapport au risque de récession.
Exemples de comparaison à partir du Macro-Neutral P/E Ratio
Benjamin Graham parlait de 16 années de bénéfices. Pour autant, il est possible d'envisager d'autres niveaux pour définir la frontière entre le sous-évalué et le sur-évalué, entre 14 et 20 par exemple.
Avec 20 pour la période 1994 à 2008 :
Durant cette période, avec un niveau défini à 20, les décalages sont de 6 mois environ.
Après l'éclatement de la bulle internet, de la même manière, il y a un décalage entre du P/E Ratio et celui du Macro-Neutral P/E Ratio dans le signal d'un passage à un niveau attractif de valorisation. Le décalage représente quasiment 18 mois.
Pour la période 2006 à 2008, les valeurs du Macro-Neutral P/E évoluent entre 16 et 20 :
Le marché peut être attractif à un moment donné, puis le contexte économique peut se dégrader, rendant les actions sur-évaluées sans avoir vu leur prix augmenter entre-temps.
Entrer sur le marché lorsque celui-ci est sous-évalué n'est pas une condition suffisante pour générer de la performance, notamment à court terme.
Néanmoins, ne pas s'intéresser à la valeur est une condition suffisante pour ne pas gagner d'argent sur le long terme.
#4 Une amélioration significative de la gestion des risques
Le Macro-Neutral P/E Ratio permet d'évaluer le marché et participe donc à définir le régime de marché dans lequel on opère.
Le Macro-Neutral P/E Ratio permet d'investir avec une évaluation précise de la marge de sécurité.
Sans cela, il est impossible d'estimer le risque de baisse, de drawdown. Un drawdown est la baisse par rapport à un plus haut atteint.
Pourtant, lorsque nous dépassons notre tolérance à la baisse (douleur financière), nous prenons des décisions irrationnelles entraînant des ventes désordonnées et des pertes importantes.
Connaître les conditions de marché permet de contrôler la prise de risque.